Каждый месяц управляющая организация должна перечислять деньги ресурсникам, платить зарплату подрядчикам и штатным специалистам, закупать материале, а в идеале — еще и пополнять фонд на экстренный случай, будь то авария, масштабный ремонт или точечные улучшения, вроде установки качелей или обновления песка в песочнице. Если деньги от жителей не приходят вовремя, кассовый разрыв между доходами и расходами мешает нормально работать.
При этом взыскивать долги — дорого и долго. Особенно если профилактическая беседа с жителем не дала результатов. Поход в суд подразумевает оплату госпошлины, юриста и время, то есть мелкие задолженности взыскивать становится нерентабельно.
Кроме того, кассовые разрывы мешают выполнению плана управляющей компании, а нарушение договоренностей портит отношения с жителями. Представьте, что на 3 квартал у вас запланирован большой ремонт входных групп, но из-за кассового разрыва вы не можете начать его и срываете сроки. Жители, особенно те, кто платят по счетам вовремя, не понимают аргумент о кассовом разрыве: для них отсутствие ремонта — повод задуматься о смене управляющей организации.